経営改善の支援 | 税理士法人マプロス

社長さんご自身が、自信を持って、業績と事業計画を説明できるようにします

経営改善計画とは、企業が現在あるいは今後抱える問題（売上減少や資金繰り悪化等）を、あらかじめ把握し、その改善策を計画に落とし込んだものです。

当事務所では、「経営改善計画」の策定と、計画の進捗状況を確認するための仕組み作りをご支援します。

社会経済環境の大きな変化に対応しながら、中小企業が事業を継続するためには、自律的な問題解決能力を身につけなければなりません。

　このような環境下における当事務所の支援内容は、以下のとおりです。

貴社がこのような悩みを抱えている場合は、是非、当事務所にご相談ください。

「経営改善計画」策定のステップ

※必要に応じて、貴社の業種に精通した専門家のアドバイスを受けられます。

当事務所は、経営改善計画策定をＴＫＣシステムや中小企業支援の専門家によるネットワークでバックアップいたします。

経営改善計画は、作っただけでは意味がありません。

金融機関は、計画の進捗状況を確認するため、定期的なモニタリングを企業に行います。

当事務所では、以下のサポートを通して、社長ご自身が計画の進捗状況を確認できる仕組み作りを支援します。

月次巡回監査（毎月貴社を訪問します。）
FX2やe21まいスター等の自計化システムの導入・運用サポートを行い、社長がいつでも最新業績を確認できるような体制作りをご支援します。
年４回の業績検討会の開催を支援します。
予算と実績を比較し、課題の検討が行える場を設けます。
「行動計画表」の予定と実績の差異確認を支援します。
業績検討会の中で、行動予定と実績の差異分析が行える場を設けます。
経営改善計画の策定支援、社長の最新業績の確認、四半期毎の業績検討会をとおして、業績管理をご支援します。

経営改善計画の策定支援から計画策定後のサポートまで、当事務所におまかせください。